Wyprzedaż!
zobacz listę
Płatność 
| Poczta
| Kurier
|
| Pobranie | 16 zł | 20 zł |
| Przelew | 12 zł | 14 zł |
| Karta kredytowa | 12 zł | 14 zł |
| mTransfer-mBank | 12 zł | 14 zł |
| Płacę z Inteligo | 12 zł | 14 zł |
| MultiTransfer | 12 zł | 14 zł |
| BZWBK - przew24 | 12 zł | 14 zł |
| Płać z Nordea | 12 zł | 14 zł |
| | | |
| PRIORYTET (dla Poczty) | +2 zł | |
Biuro Obsługi Klienta
kontakt@aragon.pl
Program Partnerski
bok [tu malpa] escpartners.pl
www.escpartners.pl
|
 Powiększ
|
Sull Donald N.,
Wang Young
Made in China
|
Cena u nas: 40.55 zł
Cena rynkowa: 47.15 zł
Czas wysyłki:
48 godzin
|  |
|
|
| |
| ISBN: | 9789220972 |
| Producent: | Akademia Sukcesu |
| Podtytuł: | Czego zachodni menedżerowie mogą nauczyć się od pionierów chińskiej przedsiębiorczości |
| Tytuł oryginalny: | Made in China: What Western Managers Can Learn from Trailblaizing Chinese Enterpreneurs |
| Język: | polski |
| Język oryginalny: | angielski |
| Ilość stron: | 304 |
| Oprawa: | Miękka ze skrzydełka |
| Format: | 14.5x20.5cm |
| Data wydania: | 2006 |
|
Kategoria:
|
|
| |
Amerykańscy przedsiębiorcy, począwszy od Henry`ego Forda do Billa Gatesa, przeszli do legendy z powodu roli, jaką odegrali w gospodarce USA. Niewiele jednak wiemy o pionierach drugiej co do wielkości gospodarki świata.
Poprzez burze i zawirowania ostatniej dekady (w tym zmiany prawa, sporadyczny dostęp do kapitału oraz wejścia zagranicznych koncernów) kilka wyrosłych z miejscowego gruntu firm odniosło w Chinach nadzwyczajny sukces, choć setki rywali padły.
Jak zwycięzcy tego dokonali? Czego zachodni menedżerowie mogą nauczyć się o konkurowaniu na chińskich lub innych nieprzewidywalnych rynkach?
W książce "Made In China" Donald N. Sull przedstawia osiem z tych imponujących przedsięwzięć, aby odsłonić tajemnicę ich zaskakującego sukcesu.
Przekonuje, że na niepewnych rynkach te firmy odnoszą sukces, które szybciej i bardziej efektywnie, a zarazem systematycznie reagują na uderzenia zagrażające ich egzystencji, wyrzucając mniej udanych rywali z rynku.
Szybciej chwytają większe szanse, co zapewnia im lepszą pozycję na przyszłość. W okresach względnego spokoju stosują strategię "aktywnego oczekiwania" nieustannie przewidując i reagując na wyłaniające się zagrożenia i szanse szybciej niż konkurencja.
|
|
koszyk jest pusty 
|