Wyprzedaż!
zobacz listę
Płatność 
| Poczta
| Kurier
|
| Pobranie | 16 zł | 20 zł |
| Przelew | 12 zł | 14 zł |
| Karta kredytowa | 12 zł | 14 zł |
| mTransfer-mBank | 12 zł | 14 zł |
| Płacę z Inteligo | 12 zł | 14 zł |
| MultiTransfer | 12 zł | 14 zł |
| BZWBK - przew24 | 12 zł | 14 zł |
| Płać z Nordea | 12 zł | 14 zł |
| | | |
| PRIORYTET (dla Poczty) | +2 zł | |
Biuro Obsługi Klienta
kontakt@aragon.pl
Program Partnerski
bok [tu malpa] escpartners.pl
www.escpartners.pl
|
POZYCJA NIEDOSTĘPNA W SPRZEDAŻY
| |
| ISBN: | 8373874062 |
| Producent: | C.H. BECK |
| Podtytuł: | Jak zachować płynność finansową |
| Język: | polski |
| Ilość stron: | 168 |
| Oprawa: | Miękka |
| Format: | 15x24cm |
| Data wydania: | 2005 |
|
Kategoria:
|
|
| |
Książka:
omawia bieżące zarządzanie kapitałem,
uczy, jak monitorować poziom płynności i zarządzać kapitałem,
uwzględnia wpływ krótkoterminowych decyzji finansowych na strategiczne cele firmy.
Poradnik przeznaczony jest dla osób mających wpływ na operacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem, studentów i uczestników studiów podyplomowych kierunków zarządzania, ekonomii, rachunkowości i finansów.
Recenzja:
Zaprezentowane w książce podejście należy uznać za nowatorskie w polskiej literaturze dotyczącej zarządzania kapitałem obrotowym netto. Podejście to należy uznać za przyszłościowe i przydatne menedżerom zajmującym się finansami przedsiębiorstw. Autorzy w sposób syntetyczny i przystępny przedstawiają bardzo złożoną problematykę zarządzania kapitałem. W sposób umiejętny prezentują dorobek współczesnej teorii zarządzania finansami, a zwłaszcza zarządzania płynnością i przybliżają czytelnikom skomplikowane zagadnienia licznymi przykładami. Czytelnik, studiując pracę, nie tylko pozna narzędzia (modele) zarządzania odcinkowymi obszarami zarządzania płynnością, ale i możliwości ich wykorzystania w procesie powiększania wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli.
Prof. dr hab. Piotr Karpuś ? Dziekan Wydziału Ekonomicznego, Uniwersytet Marii Curie- -Skłodowskiej w Lublinie.
|
|
koszyk jest pusty 
|